实验室管理与技能提升
检测项目：
课程收益一、了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责；二、掌握一线管理者如何接受任务分配任务；三、提高中层管理者的管理技能，提高管理效果；四、理解和掌握如何使员工出色的完成任务。授课对象一、企业中基层管理人员；二、实验室质量负责人；三、实验室体系负责人；四、实验室中高级工程师；......
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服务流程：
课程收益
一、了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责；二、掌握一线管理者如何接受任务分配任务；三、提高中层管理者的管理技能，提高管理效果；四、理解和掌握如何使员工出色的完成任务。
授课对象
一、企业中基层管理人员；二、实验室质量负责人；三、实验室体系负责人；四、实验室中高级工程师；五、相关企业领导；六、需要学习和掌握实验室管理技能，想提升自己管理的其他企业员工。
培训大纲
一、实验室体系运作讲解；二、实验室流程规范讲解；三、实验室质量保证；四、从技术到管理者的角色转换；五、如何将任务转化为目标；六、员工激励；七、如何分配任务；八、案例及练习。
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